Всем привет! С вами Оксана Рудакова .
Мне часто задают вопрос: "Когда компании нужна #стратегическая сессия?"

Ответ: а компании она не нужна. Совсем. 
Можно прекрасно жить и без формализованной стратегии. Жили же как то этого? И бизнес развивался и норм.

Разработка стратегии, на самом деле, нужна руководителям.
Чтобы понять где мы есть сейчас, куда мы идём, как дойти быстрее. Главное - быстрее конкурентов.

Так вот, читала я как то аналитический отчёт по разработанной стратегии госкорпорации. Страниц эдак на 300 чтиво.
Конкуренты призрачные, деньги бюджетные, написано красиво. Документ мертвый. Труп. Мумия. Никому нафиг не нужный.

Стратегия должна быть живой. Документы краткими и применимыми в реальной деятельности. Рабочими.
И главное, стратегию должна написать Команда! Не консультанты, не отдел развития, не собственник сам.

Команда. Вместе. Осознанно.

Так вот, если команда осознала, что нужна стратегия, вот тогда и надо проводить # стратегическую сессию.