АлБи
Технологии оценки персонала

Дата проведения семинара: 07.12.2013

Ведущий: Оксана Рудакова

Скачать программу семинара в формате Word

 «Технологии оценки персонала»

28-29 марта 2013 года.

 

В программе:

1. Как определить концептуальные и методологические подходы в оценке кандидатов в кадровый резерв?

  • Стратегия и принципы системы оценки персонала компании.
  • Компетенции и квалификационные требования, как основа оценки сотрудников.
  • Психологическая оценка персонала. Возможности и ограничения.
  • Связь системы оценки персонала с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников компании.

2. Как организовать процесс оценки?

  • Современные методы оценки. Требования к организации оценочных процедур.
  • Подготовка и снятие сопротивления персонала
  • Оценка персонала как бизнес-процесс. Разработка и оформление бизнес-процесса.
  • Документационное обеспечение оценочных процедур
  • Управленческие решения  по результатам оценки и их внедрение в практику
  • Традиционная процедура оценки
  • Ассесмент-центр. Общие правила проведения. Ограничения процедуры.

3. Как сформировать критерии оценки?

  • Принципы формирования критериев оценки персонала
  • Формализация критериев оценки.
  • Оценка управленческого потенциала сотрудников при формировании кадрового резерва и в программах профессионального развития.

4.Как работать с эмпирическими данными?

  • Сбор данных и информации по всем видам оценки персонала.
  • Опросные методы. Формулирование вопросов. Построение анкеты.
  • Тестирование. Типы и виды тестов. Построение тестов.
  • Кейсы. Типы и виды кейсов. Построение кейсов.

·                     Количественные данные. Некоторые основные положения математической статистики.

Статистические переменные. Шкалы измерения. Номинальная шкала (шкала наименований) Шкала порядка (порядковая, ранговая, ординальная). Ранжирование. Группировка. Парное сравнение. Рейтинг. Метод полярных профилей. Связи и зависимости между переменными. Нормальное распределение

  • Качественная обработка результатов оценки.  Этапы анализа результатов: непосредственные данные, описательные утверждения. Интерпретация данных, формулирование выводов, практиче­ских рекомендаций, разработка прогноза развития явлений в будущем. 

5. Как представить полученные в ходе оценки результаты руководству компании?

  • Виды отчетов и формы представления результатов.  Оформление отчетов и презентаций. Графическое представление результатов.
  • Возможности и процедуры разработки практических рекомендаций.

Формы работы: мини-лекции, деловые задания, работа в малых группах, индивидуальная работа.

Ведущая семинара: Рудакова Оксана Юрьевна к.пс.н., доцент кафедры «Управление персоналом» Южно-уральского государственного университета.

 

Стоимость семинара в расчете на 1 слушателя составляет 9 500 рублей. В стоимость входит: раздаточный материал, методический материал, обед, сертификат участника. Оплата обучения осуществляется за счет командирующей стороны на счет ООО «Альт-бизнес». Счет на оплату будет выставлен после получения заявки на участие в работе семинара.

По всем вопросам, связанным с Вашим участием в семинаре, просьба отправлять письменный запрос на бланке Вашей организации на электронную почту: seminar@alb-bis.com , тел.:

8-967-862-45-14,  (351) 200-44-51.

 

Отзывы о семинаре

Оставьте отзыв первым, заполнив форму ниже

Оставьте отзыв
о семинаре: