Стратегическая сессия
Стратегическая сессия — форма групповой работы бизнес - консультантов с командой руководителей компании и ключевых сотрудников, в ходе которой разрабатывается среднесрочная и долгосрочная стратегия развития бизнеса.
ПРОДУКТЫ (формализованные документы)
которые получает Компания на Стратегической сессии:
- ВИДЕНИЕ развития Компании на 3-5-10 лет
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА КОМПАНИИ с целями по перспективам
(финансы, маркетинг, бизнес-процессы, персонал). - РАНЖИРОВАННЫЙ СПИСОК ПРИОРИТЕТНЫХ ЦЕЛЕЙ.
- ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ с конкретными мероприятиями, со сроками и ответственными сотрудниками.
!!! ВАЖНО:
СТРАТЕГИЮ РАЗРАБАТЫВАЮТ НЕ КОНСУЛЬТАНТЫ!
СТРАТЕГИЮ РАЗРАБАТЫВАЮТ НА СЕССИИ САМИ РУКОВОДИТЕЛИ!
КОНСУЛЬТАНТЫ ДАЮТ ВАМ ТЕХНОЛОГИИ!
(КАК ЭТО СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНО, КАК ДОГОВОРИТЬСЯ,
И ПОТОМ ОПИСЫВАЮТ В ОТЧЕТНЫХ ПРОДУКТАХ ПОЛУЧЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
И ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ЖИВЫЕ РАБОЧИЕ ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ)!
Что Стратегическая сессия дает компании:
- Понимание вектора развития Компании на ближайшую перспективу, живую рабочую стратегию.
- Мотивирует руководителей на совместную работу по достижению целей.
- Командообразующий эффект от совместной деятельности руководителей на сессии, единое семантическое поле, чувство сопричастности.
Что Стратегическая сессия дает Директору Компании:
- Выявятся проблемные зоны, о которых Вы возможно и не подозревали…
- Вырабатывается общее языковое поле, чтобы говорить на одном языке с руководителями, повышается управляемость руководителей.
- На сессии выявляется управленческий потенциал руководителей, которые принимают в ней участие. Косвенно оцените их гибкость и лояльность к компании.
- Будет четкое понимание ОДИНАКОВОЕ У ВСЕХ - куда идет компания, и какие направления надо развивать, какие задачи надо решить.
