Разработка системы оплаты труда (KPI, КТУ, грейды)
KPI – система оплаты труда за конкретный результат!
Работы, проводимые для внедрения KPI:
- Проведение диагностики существующей системы оплаты труда;
- Выбор оптимальной для организации системы оплаты труда (KPI, грейды и т.д.) способную обеспечить реализацию стратегии развития Компании;
- Трансляция цели и задач проекта на уровень управления оперативной деятельностью;
- Разработка инструментов оценки вклада каждого структурного подразделения (или его руководителя) в реализацию стратегии развития Компании;
- Создание инструментов оперативного комплексного мониторинга, контроля и анализа на всех уровнях реализации стратегии развития Компании;
- Подготовка базы для построения системы мотивации персонала «по целям» и системы управления эффективностью персонала;
· Разработка системы мониторинга работы структурных подразделений и системы мотивации.
· Регламентация бизнес-процессов «Управление по показателям» .
ПРИЕМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ
Разрабатываем и внедряем реальные формы и технологии управления, без «бумажных советов».
ОБУЧАЕМ заказчика и ПЕРЕДАЕМ ТЕХНОЛОГИЮ, чтобы компания самостоятельно могла повторить проект, усовершенствовать или актуализировать полученный продукт.
Привлекаем только качественных и продуктивных консультантов из реального бизнеса и высших учебных заведений — наше правило: Теория и Практика не отделимы друг без друга.
Подробно о нашей работе и услугах Вы можете узнать по телефонам нашей компании и личной встрече с нашими специалистами!