KPI – система оплаты труда за конкретный результат!

 Работы, проводимые для внедрения KPI:

• Проведение диагностики существующей системы оплаты труда;
• Выбор оптимальной для организации системы оплаты труда (KPI, грейды и т.д.) способную обеспечить реализацию стратегии развития Компании;
• Трансляция цели и задач проекта на уровень управления оперативной деятельностью;
• Разработка инструментов оценки вклада каждого структурного подразделения (или его руководителя) в реализацию стратегии развития Компании;
• Создание инструментов оперативного комплексного мониторинга, контроля и анализа на всех уровнях реализации стратегии развития Компании;
• Подготовка базы для построения системы мотивации персонала «по целям» и системы управления эффективностью персонала;

·           Разработка системы мониторинга работы структурных подразделений и системы мотивации.

·         Регламентация бизнес-процессов «Управление по показателям» .

ПРИЕМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ

     Разрабатываем и внедряем реальные формы и технологии управления, без «бумажных советов».

     ОБУЧАЕМ заказчика и ПЕРЕДАЕМ ТЕХНОЛОГИЮ, чтобы компания  самостоятельно могла повторить проект, усовершенствовать или актуализировать полученный продукт.

     Привлекаем только качественных и продуктивных консультантов из реального бизнеса и высших учебных заведений — наше правило: Теория и Практика не отделимы друг без друга.

Подробно о нашей работе и услугах Вы можете узнать по телефонам нашей компании и личной встрече с нашими специалистами!