ОТКРЫТЫЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ — это обучение, проводимое для группы слушателей из разных организаций в заранее утвержденные даты и по заранее заявленной программе.

Несмотря на то, что открытый семинар или тренинг проводится по заранее утвержденной программе, мы стараемся гибко подходить к проведению мероприятия: ведущий-тренер ориентируется на пожелания слушателей по более подробному освещению отдельных блоков программы.

КОРПОРАТИВНЫЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ — это мероприятия, программа и содержание которых разработаны специально для персонала Вашей компании.

Ключевое отличие проводимых нашими специалистами семинаров от мероприятий конкурентов в том, что в роли ведущих выступают не лекторы-теоретики, а консультанты-практики, на собственном практическом опыте решавшие управленческие задачи для успешных российских компаний.

Семинар всегда привносит и командообразующий эффект, т.к. большинство задач будут решаться вместе.

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ И КОМПЛЕКТОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

Программа формирования   кадрового резерва — сложный комплексный процесс, который сложно осуществить без наличия соответствующих инструментов, методов и технологий. При организации и проведении этого процесса необходимо придерживаться ряда этапов, от реализации которых зависит эффективность процесса формирования резерва руководителей.

В современных условиях управление профессиональным развитием превратилось в ключевой элемент управления организацией. Формами профессионального развития являются планирование и развитие карьеры, профессиональное обучение, подготовка резерва руководителей.

РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА И КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Современный руководитель должен одновременно обладать как компетенциями менеджера, так и развитым лидерским потенциалом. Если регулярный менеджмент позволяет организации добиться эффективности в краткосрочной перспективе, то лидерство обеспечивает доминирование компании на рынке в долгосрочной перспективе, выживание в кризисных ситуациях.

Особенность подхода «АлБи» к обучению руководителей состоит в разграничении навыков, умений, необходимых управленцу при выполнении функций менеджмента и компетенций, необходимых ему для реализации роли лидера.

ПРИЕМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ

     Разрабатываем и внедряем реальные формы и технологии управления, без «бумажных советов».

     Привлекаем только качественных и продуктивных консультантов из реального бизнеса и высших учебных заведений — наше правило: Теория и Практика неотделимы друг от друга.

Подробно о нашей работе и услугах Вы можете узнать по телефонам нашей компании и личной встрече с нашими специалистами!